Инкубатор вышел на охоту за головами

На рынке очень много денег. Их значительно больше, чем рынок может освоить – именно тоннами долларов и евро мировые финансовые власти тушили пожар кризиса. Сейчас эти деньги просто некуда вкладывать, а на форсирование девальвационных процессов, которые могут снять проблему избыточной ликвидности, центробанки пока не готовы. Хотя бы из-за приближения выборов в США. Одно из следствий этой ситуации – готовность инвесторов создавать максимально благоприятные условия для стартаперов.

Оно и понятно: веры в существенный рост традиционных отраслей экономики сейчас нет. Зато есть много денег, стоимость которых будет постепенно снижаться. Значит, есть готовность вкладывать их в проекты (прежде всего, относящиеся к интернет-бизнесу), стоимость которых будет расти в разы и даже порядки быстрее рынка. Да, и риски тоже крайне высоки, но одно попадание способно компенсировать десятки неудачных проектов. Особенно если финансовый риск на одну сделку ограничен какой-то не очень большой суммой.

По этой модели идут бизнес-инкубаторы. Они размножаются с какой-то пугающей скоростью. Каждая сколько-нибудь удачная модель инкубатора многократно клонируется в разных странах. Как результат, более очевидной становится еще одна проблема интернет-рынка – нехватка новых проектов. Придумать что-то действительно новое или усовершенствовать уже существующий проект не так просто. Качественная идея быстро находит покупателя. Даже проекты с очень неочевидными перспективами монетизации уходят как горячие пирожки.

Инкубаторы, забирая все, что приходит на рынок, вынуждены решать много проблем, например, перманентную нехватку квалифицированных кадров. Конечно, есть хедхантеры, но они сами заинтересованы в том, чтобы объект хантинга стоил достаточно дорого. А это негативно для стартапов и инкубаторов в силу роста затрат на проекты.

Интересную модель решения этой проблемы предложил модный сейчас инкубатор Y Combinator. Он заявил, что готов давать людям деньги уже не под идеи, а просто под людей. Желательно, «под команды». Инкубатор будет готов помочь им сформулировать идею и сконцентрироваться на ней для последующей разработки.

Вероятно, в плане появления новых проектов такой подход, скорее всего, окажется неэффективным. Как-то не верится мне, что команда, которая так и не смогла разродиться чем-то интересным, вдруг в рамках инкубатора начнет фонтанировать идеями и менять облик рынка. Зато появляется возможность решить кадровую проблему. Просев «безыдейных» специалистов позволит сформировать кадровый резерв, который способен усилить команды, приходящие с идеями. Разумеется, наиболее качественных специалистов все-таки спылесосят крупные корпорации, но все-таки Y Combinator усилит свою инфраструктуру.

Не уверен, что эта модель просуществует долго, т.к. уже через год вполне можно ожидать сокращения избыточной ликвидности на рынке. Это значит, что откровенный перекос в пользу спроса на рынке стартапов станет менее заметен. Однако, в ближайшее время инкубаторы способны отобрать кусок хлеба с маслом у хедхантеров.