Главный фактор, сдерживающий рост инноваций в России, — отсутствие рыночной конкуренции

Конечно, российский бизнес неоднороден сам по себе и причинами нежелания поддержать инновации для компаний разного масштаба из разных отраслей становятся, как правило, неодинаковые факторы.

Самый быстро развивающийся по количеству инновационных проектов сектор — это ИТ, потому что здесь минимальны издержки и очень низкий барьер входа. По сути, чтобы придумать и запустить интернет-технологию, нужен только компьютер и коллектив энтузиастов. Интернет есть в крупных городах практически везде, да и «компьютерщиков» найти не так сложно.

Промышленные же инновации — их разработка и внедрение — стоят существенно дороже, нежели ИТ. Поэтому малому и среднему бизнесу, который, в целом, находится в конкурентной среде (а это главное условие для стимулирования инноваций) для внедрения инновационных разработок просто не хватает денег. Вместе с тем, отсутствие конкуренции, а также коррупционные схемы, в конечном итоге, «захватывают» и цены: поэтому при таком подходе предприятиям становится сложно конкурировать, ориентируясь на использование инноваций.

Например, покупка одежды в Москве для обычного клиента, пришедшего в магазин, стоит дороже, чем покупка одежды в хорошем магазине в Европе. И можно говорить об инновациях в пошиве одежды для российских предприятий, но конкурировать с европейскими марками нашим товарам будет слишком сложно.

Применительно к недорогим инновациям малый и средний бизнес можно назвать самым восприимчивым потребителем, если этот сегмент находится в более конкурентной среде. Именно поэтому внедрение инноваций для средних предприятий становится более актуальной задачей, чем для неповоротливых и подчас консервативных монополий, которые и без инноваций хорошо умеют контролировать рынок.

Но все же, если мы посмотрим на инфраструктуру малого и среднего бизнеса, весь этот сектор сложно будет назвать высокотехнологичным. Если бы завтра появилось какая-то уникальная инновация — скажем, «прорывной» прибор для стрижки для парикмахеров — то, конечно, ее бы «расхватали» быстро.

Разработки, над которыми работает Центр Трансфера Технологий  РАН и РОСНАНО (о нем я писал ранее), ориентированы на малый бизнес. Одна из наших разработок касается нового способа получения электроэнергии. Компактные источники питания на основе топливных элементов созданы с использованием алюминия в качестве топлива для автономной зарядки портативных электронных устройств или для использования в качестве источника электропитания. То есть, наши разработчики предлагают поучать энергию там, где электричества совсем нет: грубо говоря, смешение воды с порошком алюминия позволяет создать энергию.

Так вот, хочу остановиться на механизме коммерциализации этой разработки, которой сегодня необходимо 800 млн руб. в качестве инвестиций. В принципе, в России есть разные торговые сети, которые ориентированы на туризм, и на помощь людям в «выживании» в экстремальных условиях. Мы надеемся, что таким компаниям будет интересно включить инновационный продукт наших изобретателей в свою линейку. А проявление интереса к данному проекту со стороны малого и среднего бизнеса облегчает нам возможность получить инвестиции фондов.

Безусловно, хорошо бы положить такой электроэлемент и в рюкзак сотрудника МЧС или военного — данным служащим, может быть, изобретение более необходимо, чем путешественникам. Однако попасть в рюкзак сотрудника МЧС задача для малого бизнеса практически нереальная.